產業輔導與成功案例

我們提供長期、夥伴關係的專業輔導，隨客戶的發展階段及管理需求，提供客製化顧問服務。

我們的客戶橫跨各種產業，我們堅信正確的經營理念及運作模式，可以跨越產業間的藩籬，產生應有的管理效益。

我們以專業贏得客戶之認同，並一直與客戶保持長期的合作關係，以滿足客戶在不同階段、不同時期的管理改善需求。

在資訊產品零配件、半導體、光電、消費性電子、太陽能、電子零部件等領域的製造企業，面臨規模化發展、跨國營運、市場與技術變化、快速反應的嚴苛挑戰，我們協助企業建立紮實的運作模式與體系。

對於膠帶製品、橡膠原料、化學原料、塑膠原料、石化原料、塑膠製品、及特用化學品等製造領域企業，我們協助經營團隊提升其事業經營的高度及視野，從策略、組織、績效、及人才建設等方面強化，成為高執行力的組織。

在紡紗、織布、印染、染整、成衣代工、家居紡織品、羽絨原料等製造領域，我們協助企業突破傳統產業的思維(不論策略、運作方式、薪酬、用人等等)、協助解決急迫的人才力斷層問題。

我們輔導過專業工程顧問、營造工程、集合住宅建築、廠辦建築等領域企業，突破傳統的組織運作框架，釐清事業發展策略，並和組織分工及財務激勵等體系緊密連結。

以高度專業科技人才為基礎的軟體開發、軟體品牌/服務、資訊系統整合、資訊系統服務、及IC設計等領域，在其特有的技術與創新能力下，我們協助科技背景為主的經營團隊，建立並強化其商業營運體系及管理思惟。

對於兩岸的百貨公司、服飾品牌、家電行銷、家電維修、居家賣場連鎖、居家用品品牌、連鎖通路、寢具品牌等領域，我們有廣泛、紮實的實際輔導經驗，在以行銷為導向的組織中，協助落實高績效的組織與文化。

我們有全球海運、區域海運、鐵路運輸服務、一般貨運及宅配、專業物流運輸、及報關企業的輔導實例，其中有2家是從國營事業轉為民營企業，被譽為轉型最成功的典範，過程中我們提供專業顧問，協助經營團隊轉化。

我們和食品製造、食品品牌、餐飲、及餐飲連鎖等企業客戶共同努力，建立並落實可規模化、持續營運、及吸引高度專業人才的組織與環境。

在機車、水泥、人壽保險、銀行信用卡、廚具品牌、廚房用具、平面媒體、連鎖飯店、政府研究機構、電力電汽、電動工具等範疇，我們的專業顧問團隊擁有豐富而紮實的經驗，能實際協助經營者及經營團隊進行轉化。