营建及工程业

我们辅导过专业工程顾问、营造工程、集合住宅建筑、厂办建筑等领域企业，突破传统的组织运作框架，釐清事业发展策略，并和组织分工及财务激励等体系紧密连结。

我們輔導大型集團企業，隨著集團與各事業體不同的成長階段，在一致性的策略發展與績效管控機制下，落實集團總部平衡策略發展綜效與風險管控之職責，也激發各事業的經營團隊為績效負責的成長動能。