产业辅导与成功案例

我们提供长期、伙伴关係的专业辅导，随客户的发展阶段及管理需求，提供客製化顾问服务。

我们的客户横跨各种产业，我们坚信正确的经营理念及运作模式，可以跨越产业间的藩篱，产生应有的管理效益。

我们以专业赢得客户之认同，并一直与客户保持长期的合作关係，以满足客户在不同阶段、不同时期的管理改善需求。

在资讯产品零配件、半导体、光电、消费性电子、太阳能、电子零部件等领域的製造企业，面临规模化发展、跨国营运、市场与技术变化、快速反应的严苛挑战，我们协助企业建立扎实的运作模式与体系。

对于胶带製品、橡胶原料、化学原料、塑胶原料、石化原料、塑胶製品、及特用化学品等製造领域企业，我们协助经营团队提升其事业经营的高度及视野，从策略、组织、绩效、及人才建设等方面强化，成为高执行力的组织。

在纺纱、织布、印染、染整、成衣代工、家居纺织品、羽绒原料等製造领域，我们协助企业突破传统产业的思维(不论策略、运作方式、薪酬、用人等等)、协助解决急迫的人才力断层问题。

我们辅导过专业工程顾问、营造工程、集合住宅建筑、厂办建筑等领域企业，突破传统的组织运作框架，釐清事业发展策略，并和组织分工及财务激励等体系紧密连结。

以高度专业科技人才为基础的软体开发、软体品牌/服务、资讯系统整合、资讯系统服务、及IC设计等领域，在其特有的技术与创新能力下，我们协助科技背景为主的经营团队，建立并强化其商业营运体系及管理思惟。

对于两岸的百货公司、服饰品牌、家电行销、家电维修、居家卖场连锁、居家用品品牌、连锁通路、寝具品牌等领域，我们有广泛、扎实的实际辅导经验，在以行销为导向的组织中，协助落实高绩效的组织与文化。

我们有全球海运、区域海运、铁路运输服务、一般货运及宅配、专业物流运输、及报关企业的辅导实例，其中有2家是从国营事业转为民营企业，被誉为转型最成功的典范，过程中我们提供专业顾问，协助经营团队转化。

我们和食品製造、食品品牌、餐饮、及餐饮连锁等企业客户共同努力，建立并落实可规模化、持续营运、及吸引高度专业人才的组织与环境。

在机车、水泥、人寿保险、银行信用卡、厨具品牌、厨房用具、平面媒体、连锁饭店、政府研究机构、电力电汽、电动工具等范畴，我们的专业顾问团队拥有丰富而扎实的经验，能实际协助经营者及经营团队进行转化。